在解盲失敗後(浩鼎不認為是失敗啦)，

浩鼎的記者會，說不會買庫藏股，因為不能。

引發了

疑慮一、新公司不能買庫藏股？

後來，

公司又說搞錯了(怎會這樣呢？)，可以買，所以要買，

而且，

宣布當天，就進場買了，

而且，

買的額度剛好跨過了必須公告買的張數的門檻…(呵呵)

(為何這麼在意股價呢？) 

卻引發了

疑惑二、公司沒有營收耶…，所有的錢(除了國家補助的)，應該都是募來的。

沒有營收，募來的錢不是應該拿來維持營運/研究嗎？

拿印股票籌資的錢來買股，這種循環不會很奇怪嗎？

而且，股價是淨值的10倍，買庫藏股到時要在財報認列的損失… 

 

疑惑三、為何公司這麼在意股價呢？不是說公司就不用在意股價。

而是， 浩鼎的在意，從公司的發言，到買庫藏股。真的很強烈…

何況，浩鼎本身無營收，股價/評價本身就是築夢，由外界買賣來決定。公司買庫藏真的讓人不解。

(為何這麼在意股價呢？) 

那時，

就有高層賣股的新聞，但沒有追下去。

 

後來，因為翁啟惠的關係，風暴愈滾愈大，

公司高層賣股的事又被挖出來，而且更詳細。

根據張念慈的說法，員工是賣老股去認新股(員工認股憑證，200多塊)

這又引發

疑惑四、公司為何要創造一個讓員工賣老股認新股的空間呢？

而且，浩鼎在2015年虧了9億多，其中包括因採會計原則提列員工認股產生的相對費用約4.7億

為何浩鼎要花大錢來創造一個讓員工賣老股認新股的套利空間呢？ 

剛好在時間點上，是員工把老股倒給市場，解盲失敗後，公司再買回來呢？

 

而公司對外的發言惹議，也讓人思考，資訊應該如何揭露，是比較好的。

再說到提告…，看看再生

由於市場傳言四起，

可以看出是有股多空力量來拔河。甚至是透過放話(市場傳言)來拔河。

又因為浩鼎也頻頻對外發言，更顯得複雜。加上內部人&專家都賣股，更更複雜。

監理單位要怎麼做比較好呢？

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至於翁啟惠的部分，檢調已經介入了，靜觀… (有柯文昌和陳垣崇一重判一無罪的兩個極端的例子可供參考)

但，為何

翁啟惠的心情、翁啟惠幫女兒賣股、翁啟惠回不回來，

都是張念慈說的呢？ 

 

 

 

 

 

 

浩鼎新藥OBI-822「誤植」的229人復發人數

 

FEB 28 SUN

 

 

 

 

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