close
看到國巨併基美，要發GDR來籌費用，
先不論原本說要用自有資金，變成發GDR。
陳泰銘說合併後，獲利可以增加80趴，因發GDR稀釋也有60幾趴，
就覺得很奇怪，
併購是不用錢的嗎？
之前併普思時，也是說一年貢獻3.7元，
結果遇到景氣向下，又有併購費用，讓財報不如預期。
所以看到光罩2月營收創高，漲停板+投顧追捧，
就覺得很奇怪，公司不是都標註是因為併購的關係了嗎？
(所以，主管機關是不是應該要求，在併購的第一年內，除了合併營收之外，個別的營收也都要公布，讓股民知道到底是增還是減？)
除此之外，
成霖公布108年獲利時，鄉民就哀哀叫了，
Q4為何這麼慘，
原來也是併購費用
- MAR 12 THU
-
成霖9934展望2020(併購費用導致2019Q4虧損…)
再看看其他的例子
- NOV 22 WED
-
宏致3605展望2018、2017(併購有費用，綜效沒那麼快顯現)、2016
但
也有併購之後，很神奇地獲利就向上的例子。岳豐。
全站熱搜
留言列表
